据2025年10月23日公开信息,菲诺集团联手振石控股,在浙江桐乡完成签约,共同推进位于印尼境内华宝工业园、围绕椰子全产业链布局的综合基地。项目占地750亩,投入约1亿美元,建设期跨2025至2029年,分三期推进。椰子原料体积大、保鲜期短,把初加工放在产地、再向后段输送半成品,是椰基饮品控制成本与稳定性的常见路径。

产地建厂对装备行业有两层含义:一是前处理、灌装与包装设备需要整体输出,二是设备要适应海外的供电、气候与备件条件。国内饮料生产线供应商承接这类项目时,交付范围往往从单机扩展到安装调试、人员培训与后续运维。

三期规划与公开指标

按公开报道,基地覆盖椰子深加工、饮品制造与配套物流;一期定在2026年初启动,先承担原料初处理,为后续工序备料;整体达产后预期年处理椰子5亿颗、饮料产量50万吨,带动岗位3000个以上。上述数字属于规划预期,相关设备招标与单线参数尚未公开。分期建设意味着设备采购不会一次到位,而是随每期工程进度分批释放。

资料配图(非新闻现场图):菲诺印尼椰基基地项目签约 1亿美元分三期布局海外饮料生产线

园区条件与原料布局

项目所在的华宝工业园由振石控股集团投资建设,具备当地国家级园区的配套条件,可依托港口物流、能源供应与一站式服务降低建厂阻力。菲诺在椰基领域已有从原料到终端的链条积累,2025年曾在邦盖群岛一带建设专属椰林,并与当地投资主管部门就椰子产业多次互访沟通,为基地锁定原料来源。原料端与加工端同处一国,可减少跨境调运的不确定性。

对饮料生产线与食品包装装备供应商而言,海外基地的价值不只在一次性订单,更在后续产线扩容、备件供应与运维响应;椰子初加工涉及去壳、取汁、分离等前处理设备,与后段灌装包装工艺差异明显,本地化适配会成为交付难点。这类项目也促使装备企业把跨境项目管理与属地服务纳入报价与方案。